Консалтинговые услуги в сфере недвижимости

Эффективная реализация основных управленческих функций, начиная с планирования и заканчивая контролем, закладывает основу успешного развития территории, отрасли или отдельно взятого хозяйствующего субъекта.

Привлечение профессионалов для обеспечения комплексного подхода или решения отдельных управленческих задач поможет процветанию.

 

В сфере управления Консалтинг Просперитас предлагает следующие услуги:

 

Систематизация планирования - анализ документов планирования, выстраивание различных систем организации планирования, разработка нормативной документации, соподчинение и разработка документов стратегического, тактического, а также оперативного планирования в рамках субъекта Российской Федерации, муниципального образования, отрасли или отдельно взятого хозяйствующего субъекта.

​

Значение планирования в функционировании любой организационной структуры сложно переоценить. С переходом от плановых инструментов хозяйствования к рыночным государственное планирование оказалось в забвении, однако сегодня его необходимость подтверждается целым комплексом нормативных правовых актов, обязывающих, как органы государственной власти, так и хозяйствующих субъектов планировать свою деятельность. Вместе с тем, уровень методического обеспечения не позволяет извлекать должный эффект от планирования и обуславливает необходимость привлечения профессионалов решению подобных задач.   

 

Структурное проектирование - оптимизация структуры организации, обоснование необходимости внесения изменений в штатное расписание, определение четких функций сотрудников, разработка должностных инструкций, кадровое администрирование и аудит кадрового делопроизводства.

​

Структурное проектирование будет востребовано, когда под воздействием агрессивной внешней среды хозяйствующий субъект вынужден оптимизироваться, как создавая новые бизнес направления, так и закрывая направления, не отвечающие современным вызовам. Особую актуальность данный блок услуг приобретает в условиях недостаточности регламентации или избыточности делегирования. Кроме того предприятия прошедшие первый этап приватизации зачастую сталкиваются с необходимостью структурного проектирования.

 

Управленческий учет - введение или оптимизация систем сбора, обработки и обобщения информации о деятельности предприятия или его структурных подразделений, автоматизация формирования финансовой и управленческой отчетности, оптимизация систем документооборота, маршрутов движения документов, отладка стадий делопроизводства, разработка форм документов.

​

Необходимость в оптимизации управленческого учета возникает при отсутствии или недостаточности оперативной информации о функционировании хозяйственной системы, когда для принятия того или иного управленческого решения необходимы дополнительные поручения по сбору и обработке информации. Эффективный управленческий учет служит целям осуществления контроля и оперативного принятия управленческих решений.

 

Сопровождение бизнес проектов - проведение маркетинговых исследований рынков и территорий, технико-экономическое обоснование проектов, проведение правовой и экономической экспертизы, оценка эффективности, разработка и реализация бизнес проектов в различных отраслях экономики, управление проектами. 

​

Зачастую возникает необходимость в решении задач, выходящих за рамки текущей хозяйственной деятельности.

В условиях, когда тот или иной планируемый проект лежит за рамками операционных бизнес процессов, его организация и реализация отвлечет ресурсы и снизит эффективность основных операций. Данное обстоятельство свидетельствует о необходимости привлечения профессионалов к сопровождению бизнес проектов. 

 

 

Кроме того команда Консалтинг Просперитас рада любым вопросам,

лежащим в плоскости управления, которые Вы сможете задать

пройдя по ССЫЛКЕ и в кратчайшее время

получить соответствующий ответ.